GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS Y OBRAS

Para ahorrar tiempo y preocupaciones al promotor y para que este tenga un solo interlocutor durante la fase de construcción de las obras e instalaciones, se propone la gestión integral del proyecto de construcción, mediante la coordinación de los industriales que intervengan en la obra llevando a cabo las acciones siguientes:

Servicios:
  • Gestión y negociación con las compañías suministradoras
  • Investigación y negociación de presupuestos de partidas de obra y estudio comparativo.
  • Coordinación de industriales antes y durante la ejecución de las obras.
  • Planificación, seguimiento y control de ejecución de las obras.
  • Control económico de ejecución de las obras.
  • Control y gestión de la documentación de obra.